हाइब्रिड वर्किंग मॉडल का भविष्य विभिन्न कारकों पर निर्भर करेगा जैसे कि तकनीकी प्रगति, नौकरी बाजार और अर्थव्यवस्था में बदलाव और आगे जाकर नई नीतियों की आवश्यकता होगी। यूएई में मानव संसाधन पेशेवर इस बात को रेखांकित करते हैं कि बदलते समय में सुबह 9 बजे से शाम 5 बजे तक के कार्य पैटर्न को फिर से तैयार करना अत्यावश्यक है।
हालांकि, वे गार्टनर के एक हालिया सर्वेक्षण का हवाला देते हुए इस बात पर भी जोर देते हैं कि दुनिया भर में 76 प्रतिशत एचआर लीडर अब मानते हैं कि हाइब्रिड कार्य भी कभी-कभी कर्मचारियों की कंपनी की संस्कृति से संबंधित होने की भावना को कम कर देता है।
पहले के पॉली के शोध के अनुसार, जबकि संगठनों के पास सही तकनीक और कार्यालय डिजाइन है, फिर भी अधिकांश को एक ऐसी संस्कृति को लागू करने की आवश्यकता है जो सुविधाओं का पूरक हो, क्योंकि इसमें बहुत काम और इरादे होते हैं।
Aws Ismail, महाप्रबंधक, Marc Ellis, कहते हैं, “हाइब्रिड वर्किंग मॉडल की ओर बदलाव से ऑफिस सेटिंग में आवश्यक डेस्क स्पेस की मात्रा में कमी आ सकती है। हालांकि, यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि एक हाइब्रिड कल्चर की सफलता विभिन्न पर निर्भर करती है दूरस्थ कार्य को प्रभावी ढंग से समर्थन देने के लिए संगठन की क्षमता, व्यक्तिगत कर्मचारियों की प्राथमिकताओं और जरूरतों और किए जा रहे काम के प्रकार सहित कारक। एक सफल हाइब्रिड संस्कृति बनाने के लिए, संगठनों के लिए इन मुद्दों पर सावधानीपूर्वक विचार करना और उनका समाधान करना महत्वपूर्ण होगा। .
जैसे-जैसे काम की दुनिया अपनी धुरी पर शिफ्ट होती है, पॉली रिसर्च “एक नई सोच बनाने, मुख्य चुनौतियों को परिभाषित करने और हाइब्रिड वर्किंग के आसपास उभरते अवसरों की खोज” पर भी जोर देती है।
नई नीतियों और दिशानिर्देशों की आवश्यकता है
“हाइब्रिड वर्किंग मॉडल का भविष्य क्या होगा, इसकी सटीक भविष्यवाणी करना बेहद मुश्किल है, क्योंकि यह तकनीकी प्रगति, अर्थव्यवस्था में बदलाव और नौकरी के बाजार जैसे कई कारकों पर निर्भर करेगा। हालांकि, कई कंपनियां संभावित रूप से वापस आना पसंद करेंगी। कर्मचारियों को साइट पर रखना, जैसा कि हमने दुनिया की कुछ सबसे बड़ी कंपनियों के साथ देखा है, जिनमें ट्विटर, गूगल और कई अन्य शामिल हैं।
हालाँकि, कुछ संगठनों के लिए हाइब्रिड वर्किंग मॉडल एक लोकप्रिय विकल्प बना रह सकता है। कुछ संभावित रुझान जो इसे तय कर सकते हैं, दूरस्थ कार्य का समर्थन करने के लिए आभासी सहयोग उपकरण और प्रौद्योगिकियों की उपलब्धता, संचालित किए जा रहे कार्य का प्रकार, आमने-सामने सहयोग की आवश्यकता, और शायद, कार्य-जीवन संतुलन होगा, “जोड़ते हैं इस्माइल।
मानव संसाधन विशेषज्ञ कहते हैं कि यह समझना महत्वपूर्ण है कि विभिन्न स्थानों में कर्मचारियों के काम के प्रबंधन और समन्वय में हाइब्रिड वर्किंग मॉडल संगठनों के लिए चुनौतियां पेश कर सकते हैं। “संगठनों को यह सुनिश्चित करने के लिए नई नीतियों और दिशानिर्देशों को विकसित करने की आवश्यकता हो सकती है कि सभी कर्मचारियों को सफल होने के लिए आवश्यक समर्थन और संसाधनों तक पहुंच हो,” उन्होंने आगे कहा।
कुछ अन्य लोग दोहराते हैं कि एक मिश्रित कार्यस्थल मॉडल कर्मचारियों को लचीलापन और समर्थन प्रदान करता है जिससे संगठनों को लाभ होता है।
जया भाटिया, ExpertHubRobotics.com की सीईओ और संस्थापक, सिस्टम इंटीग्रेटर, और संयुक्त अरब अमीरात और मध्य पूर्व में वितरक, का मानना है, “हाइब्रिड कार्यस्थल में, श्रमिक आमतौर पर अधिक स्वायत्तता और बेहतर कार्य-जीवन संतुलन का आनंद लेते हैं। कई बार हम उम्मीद कर सकते हैं अधिक उत्पादक, स्वस्थ, स्थिर कार्यबल, स्टाफ टर्नओवर की संभावना को कम करना, जो नियोक्ताओं के लिए बहुत अधिक लागत बचाता है। लेकिन दूसरी ओर, यदि कोई निर्धारित नियम नहीं हैं, तो नियोक्ता उच्च लागत पर खराब उत्पादकता का अनुभव कर सकते हैं। ”
“कार्यस्थल के लिए हाइब्रिड मॉडल काफी हद तक योजना, नेतृत्व की प्रतिबद्धता और एचआर और आईटी टीमों के साथ चल रहे कर्मचारी संचार पर निर्भर करेगा। इन तत्वों के बिना, हाइब्रिड वर्कप्लेस मॉडल उन मुद्दों का सामना करेंगे जो किसी संगठन की सफलता को प्रभावित कर सकते हैं,” वह आगे कहती हैं।
एक हाइब्रिड मॉडल के अगले स्तर की व्याख्या करते हुए, वह दोहराती है कि इसमें न केवल विभिन्न स्थानों पर कार्यस्थल शामिल है, “बल्कि इसमें विभिन्न आयु वर्ग, राष्ट्रीयता, लिंग और ROBOTS सहित श्रमिकों के प्रकार भी शामिल हैं जो लगभग ऊपर और ऊपर ले जा रहे हैं। कार्यक्षेत्र का 30 प्रतिशत।
“आजकल, हाइब्रिड में काम करने वाले कर्मचारी भी चार-दिवसीय कार्य सप्ताह के लिए काफी अभ्यस्त हैं, क्योंकि कंपनियां रोबोटिक चैट/ऑन-कॉल समर्थन पर अधिकांश फ्रंट-एंड कस्टमर केयर रिले करती हैं। यह मॉडल कर्मचारियों को पहले महत्वपूर्ण कार्यों के लिए ऑनलाइन रहने की अनुमति देता है। – रोबोटिक सहायकों द्वारा निर्धारित।”
